Inzichten11

Wil je meer weten over Interim Management of het GTM Assessment? Neem dan contact met ons op

Direct contact
Ik kijk er naar uit om kennis te maken en help je graag met al je GTM uitdagingen
paul@bureaufaas.nl
Rietkant 2 4261 LT
Wijk en Aalburg
Volg Bureau Faas
Hero achtergrond

Reset en moderniseer je
GTM strategie Marketing ops Buyer experience Sales processen

Voortdurende disrupties vragen om een strategie die wendbaar is.

Bureau Faas bouwt het fundament voor duurzame groei.

Zo doen we het
Zij gingen je voor
Het probleem

Veel inzet.
Weinig resultaat.

"We zaten op een kantelpunt: veel inspanning zonder zichtbaar resultaat. Paul bracht met scherpe analyses en concrete inzichten de structuur en focus die we nodig hadden. We vernieuwden onze proposities en website, zetten in op branding en thought leadership en breidden ons salesteam uit. Het resultaat: onze groeidoelstellingen zijn ruimschoots behaald."

Sander Broekmeulen
CEO Saltwater Engineering

De commerciële wereld verandert razendsnel: klantgedrag verschuift, technologie ontwikkelt zich in hoog tempo en beslissingsprocessen worden steeds complexer. Veel organisaties merken daardoor dat hun traditionele aanpak niet meer werkt en groei stokt, ondanks alle inspanningen.

Bureau Faas brengt daar verandering in. Wij analyseren je commerciële fundament, middels een GTM assessment en vertalen inzichten naar de juiste  GTM-strategie die inspeelt op het veranderende klantgedrag en marktdynamiek.

Groei begint met een sterk en betrouwbaar fundament.

De oplossing

Meteen versnellen of eerst weten waar je staat?

Echte groei gaat verder dan het halen van de volgende target. Bureau Faas helpt je de juiste oplossing te vinden om niet alleen je huidige groei te herstellen, maar ook een fundament te leggen voor de ambities van morgen. Daarvoor bieden we 2 oplossingen aan:

Oplossing 1

Actie met Interim Management

Soms vraagt groei niet om wachten, maar om direct handelen. Met interim management van Bureau Faas haal je ervaren slagkracht in huis die jouw commerciële organisatie versnelt en richting geeft.

Je krijgt een strategische partner die verandering realiseert, mensen meeneemt en direct merkbaar resultaat boekt. Zo maak je vandaag het verschil én bouw je aan het fundament voor morgen.

Download de brochure
Oplossing 2

Inzicht met GTM Assessment

Duurzame groei begint met helderheid. Ons GTM Assessment legt bloot waar jouw commerciële fundament sterk is en waar kansen onbenut blijven. Het gaat verder dan cijfers en processen: we brengen in kaart hoe, waarom en wanneer jouw ideale klant echt tot koop overgaat.

Dat inzicht vormt de basis voor scherpe keuzes, gerichte investeringen en een toekomstbestendige strategie. Groei wordt zo geen toevalstreffer, maar een logisch gevolg van de juiste beslissingen.

Download de brochure
Ons netwerk

Altijd de juiste expertise, één aanspreekpunt

Bureau Faas combineert strategie met operational excellence.
Via een netwerk van specialisten wordt precies de juiste expertise ingezet.
Zo heeft u één aanspreekpunt, maar de kracht van een compleet team.

HubSpot & CRM

Implementatie, dashboards en optimalisatie.

Online marketing

Online campagnes die de complete buying group raken.

Copywriting & content

Content die mens en machine overtuigen

Website & development

Van corporate site tot conversiegerichte landingspagina.

Design & DTP

Professionele uitingen, online en offline.

Film & video

Impactvolle producties voor campagnes en merkverhalen.

Download het gratis playbook: "Het Intelligente Groeimodel"

Download het playbook
Klantervaringen

De Impact die we maken

“Hybride rebranding zonder omzetverlies”

“Hybride rebranding was voor mij een onbekend begrip, maar Paul vertaalde dit naar een scherpe strategie waarmee drie merken succesvol werden samengebracht onder Eurofiber Cloud Infra, zonder omzetverlies. Een volledige rebranding die we in slechts vier maanden hebben gerealiseerd. Ik heb jarenlang met Paul samengewerkt en hij is een strategisch sparringpartner, praktisch en schakelt snel. Daarom heb ik hem later, in mijn rol als marketing manager van Itris, nog regelmatig ingeschakeld voor strategisch advies.”
Inge Hageman
Marketing Manager Itris

“Van silo naar een sterk commercieel fundament”

Het was alsof onze marketingafdeling op een eiland opereerde zonder echte vooruitgang. Samen met Paul hebben we een nieuw commercieel fundament gebouwd en de samenwerking met sales sterk verbeterd. Met duidelijke focus, en het aanboren van nieuwe markten zijn we minder afhankelijk geworden van enkele grote klanten. De samenwerking heb ik ervaren als uiterst prettig en zeer leerzaam.”
Anninka Vermeij-Bakker
Marketing Manager Saltwater

“Van onrust naar positieve energie en succesvolle "rebranding"”

Na een turbulente periode kwam Paul ons team versterken. Hij bracht direct een positieve energie en wist snel de juiste leveranciers te betrekken om onze online marketingcampagnes te optimaliseren en een HubSpot implementatie te realiseren. Bovendien organiseerde hij een groots openingsevent waarmee we een succesvolle rebranding van Greenhouse Datacenters hebben neergezet.”
Christan van Prehn
Teamlead marketing Worldstream & Greenhouse Datacenters

Van stagnatie naar acceleratie, vraag het GTM Assessment aan en krijg direct inzicht

Direct contact

Ik kijk er naar uit om kennis te maken en help je graag met al je GTM uitdagingen

Over & Faq

Meer informatie

Groei vraagt om een scherpe strategie en een partner die meedenkt én uitvoert.

Paul Faas helpt commerciële teams hun go-to-marketstrategie haarscherp af te stemmen op de juiste klantprofielen en bouwt samen met organisaties aan een nieuw en sterk commercieel fundament.

Met het unieke GTM Assessment brengt hij in korte tijd kansen en knelpunten in kaart en vertaalt deze naar een concreet groeiplan. Daarnaast kan hij als Interim Manager direct het verschil maken door deze strategie te vertalen naar operational excellence.

Geen standaard advies, maar een aanpak die naadloos aansluit op de doelstellingen en realiteit van jouw organisatie.

Volg Bureau Faas op LinkedIn

Hoe ziet een samenwerkingstraject er concreet uit, van start tot resultaat?

We starten met een analyse of assessment (GTM Velocity Check), formuleren samen een plan en zetten dit direct om in uitvoering. Je krijgt zowel strategie als operationele slagkracht.

Is Bureau Faas geschikt voor zowel scale-ups als gevestigde middelgrote bedrijven?

Ja. Ik werk met organisaties van 20 tot 250 FTE die hun commerciële fundament willen professionaliseren en versneld willen groeien.

Wat onderscheidt Bureau Faas van andere marketing- en strategieconsultants?


Bureau Faas levert geen losse campagnes of theoretische adviezen, maar bouwt een toekomstbestendig Go-to-Market fundament dat direct aansluit op de boardroomdoelstellingen. Door marketing, sales en customer success te integreren, zorgen we voor meetbare groei, hogere pipeline-kwaliteit en een organisatie die duurzaam kan opschalen.

Werk je altijd alleen, of schakel je ook partners en specialisten in?


Naast mijn eigen expertise beschik ik over een groot netwerk van bureaus en specialisten voor o.a. SEO/SEA, CRM, video, contentproductie en advertising. Hierdoor kan ik snel opschalen waar nodig.

Hoe snel kunnen we resultaat verwachten na de start van een traject?

De eerste inzichten en quick wins volgen vaak al binnen enkele weken. Structurele resultaten zoals pipeline-verbetering en omzetgroei worden doorgaans zichtbaar na 6 -9 maanden.

Wat zijn de kosten van interim management of het GTM Velocity Check assessment, en hoe verhouden die zich tot de verwachte opbrengsten?

De investering hangt af van de omvang en duur van de aanvraag, voor interim trajecten € 95-120/uur.

Het GTM Velocity Check asessment kost €15.000,-  vaste prijs en geen verborgen extra kosten. Belangrijker: de opbrengsten zitten in structurele omzetgroei, betere efficiency en een organisatie die klaar is voor de toekomst.

In welke rollen kun je als interim manager instappen (CMO, CCO, marketing manager)?

Ik kan tijdelijk de rol vervullen van CMO, CCO of marketing manager. Afhankelijk van de behoefte kan dit strategisch, operationeel of een combinatie zijn.

Wat is het voordeel van interim management ten opzichte van een vaste aanstelling?


Je haalt direct ervaring, kennis en een bewezen aanpak binnen zonder lange inwerktijd. Daarnaast is het flexibel en schaalbaar: perfect voor transities, verandertrajecten of groeiversnelling.